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只为那一抹鲜亮的“橄榄绿”——记退役军人、辉南天泰药业董事长李亚明
来 源:  作 者:admin  点击数:74  日期:2021-07-14
  时针刚刚指向7时,辉南天泰药业董事长、党委书记李亚明便准时出现在办公室,开始一天的工作,除了出差以外,风雨无阻、雷打不动,这是他军旅生涯养成的习惯。
  “自律是企业家必须具备的品格!”在军队这个大熔炉里,李亚明学到了勇于担当、知难而进、勇往直前,并在他身上得到体现。几十年来,他退伍不退志,带领企业职工开展二次创业,把一个濒临倒闭企业带上发展之路,以实际行动回报家乡,为“橄榄绿”增添光彩。
  1980年,18岁的李亚明参军,成为一名光荣的通信兵,4年后转业回到家乡,在商业系统工作。他工作积极肯干,不惜力气,渐渐脱颖而出,被组织派到刚刚成立的县生物化学制药厂任副厂长,负责供应和产品开发等工作。通过与国内重点科研部门和大专院校的产学研合作,开发了脑活素胶囊、愈三消胶囊等新产品,这两个品种至今仍然是辉南医药行业拳头产品。他组织实施了生产线技术改造,采用国内先进技术装备,使该企业固体制剂、针剂生产线的技术实力和装备处于行业领先水平。
  1998年末,县领导找他谈话,让他把天泰药业的担子担起来。当时这家企业负债累累,举步艰难,濒临破产倒闭边缘。面对组织的信任,李亚明没讲任何条件,表态:只要党组织信任,再大困难也要克服!到了企业一看,比想象的还要困难,药品品种单一,销售不畅,回款不好,库存积压严重,企业流动资金严重不足;设备设施老化,管理漏洞很大,人心涣散;500多名职工工资朝不保夕,随时可能下岗。供应商听说换了法人担心欠账还不上,上门要账者络绎不绝。他一面安抚上门要账者,列出还款时间表,给他们吃“定心丸”;一面狠抓销售队伍建设,想方设法回款。不到两个月回款100多万,解决了燃眉之急。当时企业持有120多个品种,别看数量多,但是大多数生产不了,原因是化学药品成本高,又缺乏原料;还有的品种文号多家企业持有,人家靠价格取胜,天泰药业现有条件根本没有竞争力。李亚明认识到,只有加强管理,提高产品质量和产量,降低生产成本,才有资格参与市场竞争。因此,他带领职工自力更生、艰苦奋斗,扩大生产规模,对生产线进行技术改造,提高产品质量和产量。加强企业管理,控制成本,保证药品价格具有竞争力。在销售方面,他带队走访老客户,了解市场需求;开辟新市场,建立新渠道,实现互利互惠。企业效益好了,职工看到了希望,干劲十足,成为企业发展的原动力。就这样,在李亚明的奋力拼搏下,一个几乎破产企业复活了、发展了,天泰药业翻开了新的一页。
  近些年,天泰药业开发生产的感冒药市场供不应求,复方北豆根、降糖舒胶囊和片剂等药品,也稳稳占据了相当大的市场份额,“天泰制药”有了品牌效应,一些投资机构正在与李亚明寻求洽谈合作。20多年来,天泰药业不仅还清了老企业贷款2亿元,还投资2亿多元进行技术改造,建设新的生产线,更新陈旧设备,彻底摆脱了负债度日的困境。目前,企业累计创产值17.8亿元,实现销售收入15.7亿元,利税2.1亿元,为地方经济做出突出贡献。
  近两年,企业经营受到严重冲击,同时原材料涨价几十倍,成本陡升,致使企业举步维艰。李亚明听党的话,以军人的自律和坚忍不拔的品质自己消化困难,想方设法挖掘潜力,从内部管理入手,减低成本,保证企业正常生产,保证职工有收入。20多年来,职工的“五险一金”都是按月按时足额缴纳,即使陷入困境,也从未中断过。李亚明说,军人,意味着责任和奉献,我愿奉献一切,永葆军人风采。
  闫丽霞 记者孙亚光